4. ניתוח דפוס משאבי נחושת גלובלי
מנקודת המבט של מיקומי משאבי הנחושת העולמיים וכמות משאבי הנחושת המוחזקים על ידי היצרנים, אמריקה הלטינית נוצרה כמקור העיקרי למשאבי נחושת, ודפוס של בקרת ייצור על ידי חברות כרייה מקומיות באירופה, אמריקה ואמריקה הלטינית נוצר. מניתוח המשאבים ודפוס הבקרה הכלכלית, יש את התחזיות הבאות.
1) לא ניתן לשנות את דפוס משאבי הנחושת בטווח הקצר.
אמריקה הלטינית היא אזור האחסון העיקרי של משאבי נחושת. אם לשפוט על פי השקעת החיפושים הנוכחית, אמריקה הלטינית היא עדיין נקודה חמה. משנת 2011 עד 2012, מכרה הנחושת הגדול בעולם, מכרה הנחושת אסקונדידה בצ'ילה, עבר קידוחים מיותרים, ורזרבות המשאבים שלו גדלו משמעותית, מתוכם הרזרבות 4570 10,000 טון, גידול של 25%, נפח המשאבים הוא 80 מיליון טון, גידול של 17%. בתחילת שנת 2013, פרויקטים כמו מכרה הנחושת Cotabambas בפרו ומכרה הנחושת Condor באקוודור קיבלו תוצאות קידוח אחרונות, וכמות משאבי הנחושת שזה עתה התגלתה נמשכה ללא הפסקה. לדוגמא, מאז המחצית השנייה של 2012, עתודות מכרות הנחושת של צ'ויהאואואסי בצ'ילה גדלו ב -10%, משאבי מכרה הנחושת לוס הרדוס בצ'ילה היו 8.54 מיליון טון, ופרויקט מכרה הנחושת Carajás של Avanco Resources במרכז ברזיל כמות המשאבים גדלה ב 24% [14]. לכן, אמריקה הלטינית היא עדיין האזור העיקרי לצמיחת משאבי נחושת.
2) אופי המפעלים לבקרת ייצור מכרות נחושת מגוון, ומוסדות הקרנות הולכים וגדלים.
הנושאים המעורבים בהשקעת מכרות נחושת מגוונים מאוד. מהניתוח הנ"ל, חברות הכרייה הגדולות בעולם כוללות סוכנויות ממלכתיות, חברות ממשלתיות, חברות בבעלות משפחתית וחברות השקעה רב לאומיות. מוסדות השקעה בתחומים שונים משתתפים בהשקעות כרייה, במיוחד מדובר במוסד קרנות. בקרב החברות הרשומות כמעט רוב החברות משתתפות בקרנות ציבוריות או בקרנות הון פרטיות. על פי מגבר ה-&של ארנסט 2012; דיווח צעיר, מכיוון שמקורות הון מסורתיים התייבשו, יותר ויותר הון פרטי התחיל להציף את ענף הכרייה כדי לממן חברות כרייה מתפתחות. נכון ליום 30 בספטמבר 2012, 25% מפעילות המסחר העולמית בכרייה היו משקיעים פרטיים, והשיעור בתקופה המקבילה בשנת 2011 היה 12% בלבד [15].
יותר ויותר ארגונים שאינם כרייה נכנסים לשוק משאבי המינרלים, מה שהופך את מבנה המשאבים למלא משתנים, במיוחד בקבלת ההחלטות של מחירי המוצרים המינרליים. ההון השתתף בדפוס בקרת המשאבים באמצעות שימוש במפעלים פיזיים כפלטפורמה, ויש לו חלק מסוים. זכות לדבר.
3) מיזוגים ורכישות של חברות כריית נחושת גדולות הגבירו את המונופול בענף.
מיזוגים ורכישות של חברות כריית נחושת בשוק משנים גם הם את דפוס משאבי הנחושת. עם הגידול בחוזי הרכישה עבור כל תחום הכרייה, כולל ענף הנחושת, היקף החברות הולך וגדל, וחברות הכרייה הולכות ומתרגלות לעבר אינטגרציה אופקית (מקבילה) - פיתוח אינטגרציה אנכית (אנכית). זה משתרע לעומק על כרייה, עיבוד, אחסון, תחבורה, לוגיסטיקה ושיווק; הוא משתרע על חברות כריית נחושת קטנות ונוגע לחברות אנרגיה. מיזוגים ורכישות בין חברות גדולות החלו גם הם בשקט. המיזוג של גלנקור ואקססטרטה עשוי להוביל לגל מיזוגים הדדיים בין חברות גדולות כמו BHP Billiton, Rio Tinto ו- Freeport Mike Mullan Copper and Gold. למרות שההשקעה במצב הכרייה העולמי פחתה משמעותית בשנת 2013, וחברות כרייה גדולות רבות ממשיכות למכור נכסים כדי להפחית את החוב, בגלל היתרונות המשולבים של הון וטכנולוגיה, מיזוגים גדולים ורכישות בין חברות עדיין בלתי נמנעים. ברגע שמופיעה כזאת כזו, היא תיצור בהכרח זכות מוחלטת לדבר במחירי משאבי נחושת, עיבוד והתכה, וסחר ביבוא ויצוא, שיהווה אתגר גדול עבור חברות כרייה קטנות.
אם על פי המיזוגים התכופים הנוכחיים ושיתוף הפעולה בין ענקים לענקים, דפוס גופי הכרייה יתפתח בהדרגה ממיזוגים ורכישות בין ענקיות כרייה רב לאומיות לשרירותיות של ענק ענק, אך הדבר מצריך שילוב רב-מפלגתי של קבוצות כרייה ו פוליטיקה וכלכלה לאומית. לכן, בטווח הקצר, המונופול של ענקיות הכרייה יימשך.
5. אמצעי נגד לפיתוח תעשיית כריית הנחושת של סין&# 39
לסין יש ביקוש גדול למשאבי נחושת. התפוקה אמנם גבוהה יחסית, אך הביקוש גדול יותר והתלות בנחושת גבוהה. על פי מבנה משאבי מכרות הנחושת העולמי הנוכחי והעתיד, מכיוון שסין לא יכולה להיפטר לחלוטין מהתלות שלה במכרות נחושת בטווח הקצר, על מנת לפתור את הסתירה בין היצע מכרות נחושת לביקוש, יש לנקוט בצעדים הבאים.
1) מבחינת עתודות הנחושת ודפוסי הייצור, דרום אמריקה היא אזור משאבים אסטרטגי חשוב בהווה ובעתיד. חברות סיניות צריכות להתחזק ולהתרחב עם מדינות דרום אמריקה, במיוחד צ'ילה ופרו, ולחזק את שיתוף הפעולה של הפרויקטים עם חברות מקומיות, כמו צ'ילה אנטופגסטה, חברת מכרות הנחושת הלאומית של צ'ילה.
2) על חברות סיניות להתקדם לחברה בינלאומית. עשר החברות הראשונות שמייצגות את נתח תפוקת מכרות הנחושת העולמית הן בעיקר מכרות הנחושת הלאומיות הצ'יליאניות, פריפורט מייק מולן נחושת וזהב וקבוצת BHP Billiton, שכולן חברות כרייה בינלאומיות גדולות. לעומת זאת, ארגונים מקומיים אינם פער קריטי מבחינת כוח האדם והיקפו. מה שחשוב הוא רמת הניהול של החברה&# 39 ופילוסופיית הפיתוח. על ניהול המיזם להיות בעל חזון רחוק ראייה ובמקביל להיות בעל חזון ופילוסופיה בינלאומיים להוביל את המיזם.
3) חברות כרייה סיניות צריכות להשיק רישומים בחו"ל בזמן, לשפר את יכולות המימון שלהן ולהרחיב את אפיקי המימון בהתבסס על התנאים וההיקף של החברה. צ'לקו השתתפה בתחרות הבינלאומית למשאבי נחושת, ובאמצעות רישומים מעבר לים היא שיפרה את יכולות המימון שלה והבינה את זכותה לדבר ולשלוט במשאבים. צ'לקו הונפקה בארה"ב בשנת 2001. עברו 12 שנים מאז 2013. היא השתתפה במספר פרויקטים בינלאומיים ובשיתוף פעולה עם חברות רב לאומיות בינלאומיות. למרות ששילמה מחיר עצום, היא גם בוחנת דרך לחברות כרייה סיניות להגיע לבינלאומי. חברת צ'ינלקו כרייה אינטרנשיונל, שהונפקה בבורסה בהונג קונג ב- 31 בינואר 2013, קיבלה תמיכה מחמישה משקיעי אבן פינה. על פי ההערכות, עתודות הכרייה והניתנות לשחזור של פרויקט טורומוצ'ו בידי כאלקו כרייה מכילות כ -7.3 מיליון טונות של נחושת, 290,000 טונות של מוליבדן ו -10,500 טון כסף כפי שנקבעו על פי הנחיות JORC. 7.3 מיליון טון נחושת הם כמעט הצריכה השנתית של השוק הסיני. משיקולים אסטרטגיים, הרישום והמימון היו חלקים, והשלמת פרויקט פרו של Chinalco&# 39 תגדיל משמעותית את שבב המיקוח של חברות סיניות במשא ומתן על חומרי גלם נחושת.
4) אם לשפוט לפי המבנה הנוכחי של משאבי הנחושת, מספר הקרנות המשתתפות ומוסדות אחרים שאינם כרייה יגדל באופן משמעותי. לחברות הכרייה יהיו בעתיד יותר הזדמנויות לשיתוף פעולה עם מוסדות שאינם כרייה. חברות כרייה צריכות ללמוד לשתף פעולה עם מוסדות השקעה פיננסיים כמו בנקים וביטוח כדי לנצל באופן מלא את המשאבים והיתרונות ההוניים של חברות שאינן כרייה כדי להשיג חברת כרייה מקומית גדולה וחזקה.
5) תפקידה של הממשלה הוא להנחות את ההתפתחות התקינה של ארגונים ולשפר את השירותים התומכים. חברות אינן יכולות להסתמך רק על הגנה ממשלתית כדי לשפר את התחרותיות שלהן. תפקידה של הממשלה הוא לשפר את רמת השירותים והשירותים הסטנדרטיים האופייניים לתעשיית הכרייה. על פי מחזור הכרייה העולמי וכללי התעשייה, הוא מספק סדרה של שירותי תמיכה דינמיים כגון מימון, מיסוי, הכשרת כוח אדם ומידע, ומסייע בשיפור התחרותיות של ארגונים.
אודות פודה:
PUDA הינה יצרנית מובילה וממוקדת צמיחה של 28 שנים של ציוד אריזה ומערכת צמחית מעוצבת בהתאמה אישית ומשולבת לאבקות, פתיתים וגרגירים יבשים! PUDA- אינטרנשיונל בע"מ הינה חברה בקנדה הממוקמת בגואנקובר הגדולה, קנדה בשנת 2004. Puda מחזיקה בשותפים מפורסמים בעולם כמו דרום נחושת קורפ, קבוצת ריו טינטו, קבוצת זייין, LG סין, קבוצת OT, FL Smith, MCC, KAZ Minerals PLC ו- E.Mix ו- ECUACORRIENTE SA
