ב -7 ביולי, ג'ג'יאנג הואייו קובלט ושות ', בע"מ (להלן "הומאו קובלט") פרסמה תחזית ביצועים, וחיזתה כי במחצית הראשונה של 2025, הרווח הנקי הניתן לייחס למניות של חברת האם, יגיע ל -2.6 מיליארד ל -2.8 מיליאגן, עם צמיחה של שנה. הרווח הנקי לאחר אי הכללת רווחים והפסדים שאינם חוזרים יגיע ל -2.45 מיליארד ל -2.65 מיליארד יואן, עם עלייה של 39.85% ל -51.26%. מאחורי דוח ביצועים זה טמונה הסינרגיה של העמקת החברה בכל מתווה הרשת התעשייתית שלה, ריבאונד מחירי קובלט ושיפור יעילות הניהול הפנימית.
הכוח המניע את הליבה מאחורי צמיחת הביצועים של Huayou Cobalt טמון באופטימיזציה רציפה של רשת התעשייה המשולבת "המשאב - ייצור - מיחזור". בסוף המשאב במעלה הזרם, פרויקט HUFEI באינדונזיה השיג ייצור מלא ואף עלה על יעדי הייצור, ואילו פרויקט Huaiyu שמר על ייצור יציב ותפוקה גבוהה עם הפחתת עלויות נוספות. שיעור ההסתפקות העצמי של חומרי הגלם MHP (ניקל הידרוקסיד קובלט) עלה משמעותית, והפחית ביעילות את ההסתמכות על חומרי גלם חיצוניים. בעסקי החומרים הקתודיים במורד הזרם, הוא חזר לצמיחה, ויכולות החדשנות הטכנולוגיות של החברה שופרו, כאשר אסטרטגיית "מנהיגות מוצר ומנהיגות עלות" השיגה תוצאות מדהימות. באמצעות אינטגרציה אנכית, החברה הבינה שליטה בתהליך מלא מפיתוח ניקל, קובלט וליתיום משאבים לייצור חומרי סוללות ליתיום, ואפקט הסינרגיה התעשייתית המשיך להשתחרר.
במחצית הראשונה של 2025, שוק הקובלט העולמי ראה שיפור במאזן ההיצע והביקוש, ומחיר קובלט חזר מנקודת השפל שלו. כמפיק הקובלט הגדול בעולם, הרפובליקה הדמוקרטית של השינויים של קונגו במדיניות הייצוא ותנודות שרשרת האספקה הובילו בעבר לתנודות משמעותיות לטווח הקצר במחיר הקובלט. עם זאת, הואו קובלט הקלה למעשה את סיכוני השוק באמצעות פריסת משאבים מגוונת (כמו פיתוח תוצרי לוואי של ניקל-קובלט באינדונזיה) ונעילת מחירים להזמנת חוזה ארוכת טווח. בנוסף, אמצעי טרנספורמציה של ניהול החברה והפחתת עלויות ושיפור יעילות היו מתקדמים עוד יותר, וכתוצאה מכך הובאו לבקרת עלויות מדהימה והפחתת עלויות, כמו גם שיפור ביעילות התפעולית, שהרחיב עוד יותר את מרווח הרווח.
בשנת 2025, "תוכנית החמש השנים ה -14" של Huayou Cobalt תסתיים, והיא תהיה גם צומת מכריע לגיבוש האסטרטגיה "ה -15 לחמש שנים". יו"ר החברה, חן שוהואה, הדגיש בישיבת הקאדר כי הם ידבקו בנתיב הטרנספורמציה של "שליטה במשאבים בראש, להרחיב את השוק בתחתית ולשפר את היכולות באמצע", מעמיקים את פריסת המשאבים מעבר לים, מיטבים את מערכת הייצור הבינלאומית והרחבה נתח שוק גלובלי. חדשנות טכנולוגית נרשמה כמנוע הליבה של "התוכנית החמשת השנים ה -15", והחברה תתמקד בשדות מתקדמים כמו חומרים בעלי ניקל גבוה, סוללות במצב מוצק ומיחזור, ובנה מדד עולמי לטכנולוגיית חומרי סוללות ליתיום.
הביקוש העולמי לקובלט צפוי להגיע ל 292, 000 טון בשנת 2025, עלייה של 9.77%, בעיקר מונעת על ידי רכב האנרגיה החדש, האלקטרוניקה הצרכנית והמגזרים התעשייתיים המתקדמים. למרות שאימוץ נרחב של טכנולוגיית סוללות נמוכות של ניקל נמוך-קובלט הפחית במקצת את השימוש בקובלט ליחידה, הצמיחה הכוללת בייצור רכבי אנרגיה חדשים עדיין מעלה את הביקוש לקובלט. בצד האספקה, שינויים במדיניות ברפובליקה הדמוקרטית של קונגו (כמו איסורי יצוא) הובילו למחסור באספקה לטווח הקצר, ואילו השחרור המהיר של כושר הייצור של קובלט באינדונזיה (צפוי להסביר 22% מהייצור העולמי עד שנת 2030) הפך לתוסף חשוב. הפוטנציאל של ענף הקובלט הממוחזר מתגלה בהדרגה, והוא צפוי להוות 15% מההיצע העולמי עד שנת 2030, ומספק תמיכה לפיתוח בר -קיימא.
Huayou Cobalt הצהיר כי במחצית השנייה של 2025 היא תמשיך לעקוב אחר העיקרון של "יציבות והתקדמות, התקדמות וניצחון", חיזוק הגנת הבטיחות והסביבה, הפעלה תואמת וממשל ESG ושיפור השימוש בכושר הייצור ונתח השוק. מול תנודות במחירי קובלט, סיכונים להחלפה טכנולוגית (כמו סוללות שאינן קובלט) וחוסר וודאות של שרשרת האספקה העולמית, מתכננת החברה לאחד את עמדת המנהיגות שלה בענף באמצעות חדשנות טכנולוגית, פריסת בינלאומית ובניית יכולות ארגוניות.
